2015년 4월 1일 수요일

다국적기업의 국제생산입지 선정 성공 및 실패사례

다국적기업의 국제생산입지 선정 성공 및 실패사례
다국적기업의 국제생산입지 선정 성공 및 실패사례.ppt


목차
1. 생산시설의 입지란?
(1) 입지 의사결정에의 영향요인
(2) 생산시설의 입지
(3) 세계화와 전략적 과제
(4) 국제적 생산시스템의 경영에 대한 4가지 접근법
2. 국제생산입지 선정사례
(1) 성공 사례
(2) 실패 사례
(3) 진행중인 기업의 사례
3. 종합적인 결론


본문
1. 생산시설의 입지란?

생산시설의 입지결정은 기업의 생산활동이 위치할 지리적 장소를 선정하는 것임.
설비의 위치는 기업의 운영비용, 제품 및 서비스의 가격, 시장에서의 경쟁력에 영향을 끼치므로 입지는 전략적으로 중요한 의사결정의 하나임.
입지결정은 기업의 단기전략 뿐 아니라 장기전략에도 잘 부합하는 것이어야 함. 즉, 경영자의 장기적인 안목이 필요한 의사결정이라고 할 수 있음.
- 삼성중공업의 합포만 선박엔진공장의 경우 공장 가동 후 퇴적물 증가로 인해 엔진 출하 시 물류제약이 발생하였음.
- 구 소련의 모스크바의 과학단지는 정보의 공유와 보안을 동시에 이룩할 수 있었음.
- 공장의 입지선정에는 부동산의 선 투자가 문제가 됨.





하고 싶은 말
본 자료는 세계화의 시대 흐름 속에서 여러 글로벌기업들의 사례를 통해 국제생산입지의 다양한 전략에 대해 설명한 자료로 다국적 기업들의 생산입지 선정 성공사례와 실패사례 등에 대해 상세하게 설명한 자료임
 

외부환경과 내부환경 분석

외부환경과 내부환경 분석
외부환경과 내부환경 분석.ppt


목차
1. 환경분석이란?
2. 외부환경분석
-거시환경분석
1)경제적 환경
2)사회적 환경
3)정치적 법률 환경
4)기술적 환경
5)PEST분석
-산업구조분석
1)기존산업내 경쟁정도
2)신규시장진입자의 위협
3)대체제위협
4)구매자 협상력
5)공급자 협상력
6)5force model 사례
3. SWOT분석(APPLE 사례)
4. 경쟁자 분석
-경쟁의 개념
-경쟁자 확인
1)기업 중심적 방법
2)고객 중심적 방법
3)경쟁자 분석의 기본틀
5. 고객/인터넷 사용자 분석
6. 내부환경 분석



본문
2. 외부환경분석이란?

1)거시 환경분석
-기업의 장기적 미래(정치,경제,사회,문화,기술적요인) 에 영향을 주는 요소

2)산업구조분석
-마이클 포터가 제안한 고전적 분석기법
5force model 대표.

3)경쟁자분석
-시장의 경쟁자, 경쟁자의 목표,경쟁자의 강/약점, 경쟁자의 미래전략을 파악




하고 싶은 말
본 자료는 마케팅원론에서 중요하게 다루어지고 있는 환경분석에 대해 서술한 자료로 외부환경, 내부환경 분석과 SWOT분석, 경쟁자 분석, 고객 및 인터냇 사용자 분석 등에 대한 핵심적 내용들에 대해 서술한 자료임
 

기업의 마케팅 환경분석

기업의 마케팅 환경분석
기업의 마케팅 환경분석.ppt


목차
제1절. 기업의 거시 환경 요인

제2절. 기업의 미시 환경 요인

제3절. 마케팅 환경 관리


본문
* 마케팅 환경의 개념

0 마케팅 환경(Marketing environment)
- 기업의 마케팅목표 달성에 영향을 미치는 기업 내 외부 요인들의 집합
ex) IMF사태와 같은 경제환경의 변화
> 소비자의 가격민감성에 의해 미샤와 같은 저가 화장품업체의 시장 진입
> IT 기술환경의 발전: 와이브로,DMB와 같은 새로운 통신기술의 도입

0 환경이 중요한 이유
- 시장 기회 제공 (opportunity)
> 개인연금에 대한 법률제정 : 가장 규모가 큰 연금보험시장 제공
→ 3,600만대의 휴대폰에 디지털 카메라와 MP3가 장착되면서 시장규모 확대
- 시장 위협 발생(threaten)
> 경유가격 인상으로 급성장하던 SUV 자동차시장의 매출 감소


하고 싶은 말
본 자료는 마케팅 환경분석에 대한 자료로 기업의 거시환경 요인과 미시 환경요인 그리고 관련 사례 등에 대해 각각 상세하게 설명한 자료임
 

과점시장의 특성과 문제점

과점시장의 특성과 문제점
과점시장의 특성과 문제점.ppt


목차

불완전경쟁
소수의 기업이 지배하는 시장: 과점
복점
복점시장 사례에서 배울 점
과점시장에서의 내쉬균형
과점기업 수와 시장성과
게임이론과 상호작용
용의자의 고민
과점에 대한 정부정책
독점금지정책에 대한 논쟁


본문

* 불완전경쟁

0 두 종류의 불완전경쟁 시장구조

① 독점적 경쟁
차별화된 상품을 공급하는 수많은 기업으로 구성된 시장구조(예: 영화, 음료, 화장품, 패션 등)

② 과점
동일하거나 차별화된 상품을 공급하는 소수의 기업으로 구성된 시장구조(예: 테니스공, 가전, 승용차, 항공, 정유, 이동통신 등)


하고 싶은 말
본 자료는 불완전경쟁의 한 형태인 과점시장의 특성과 문제점에 대해 설명하였으며, 과점에 대한 정부정책에 대해서도 추가적으로 설명한 자료임

 

과외중개사이트 과외마스터의 중국진출전략

과외중개사이트 과외마스터의 중국진출전략
과외중개사이트 과외마스터의 중국진출전략.ppt


목차
진출배경

사전설문조사

5C분석/ TOWS분석

STP전략/ 5P 전략

Value chain

성장전략

본문
* Price

1. 수익모델 전략
a. 교육비 및 등록비 (300위안) : 첫 등록 시 소양 및 직무교육을 반드시 이수해야 하며, 교육비에는 회원이 되기 위한 등록비가 포함됨.
b. 중개수수료(첫 달 과외비의 30%) : 사이트를 통해 과외 성사 시
첫 달 과외비의 30%를 중개수수료로 받음

2. 가격 정책
a. 대학생 과외(600위안) 보다는 높고, 선생님 과외(4,000위안) 보다는 낮은 중고가 정책을 꾀함.
b. 원칙적으로 과외비는 과외교사가 설정하지만, 객관적 자료에 비해 터무니없는 가격은 등록 거절될 수 있음.





하고 싶은 말
본 자료는 과외중개사이트 과외마스터의 중국진출전략에 대해 서술한 자료로 중국시장 진출배경, 5C분석과 TOWS분석, STP전략 및 5P 전략, Value chain, 성장전략 등에 대한 핵심적 내용에 대해 서술한 자료임
 

공정무역(Trade Fair)의 확산

공정무역(Trade Fair)의 확산
공정무역(Trade Fair)의 확산.ppt


목차
1. 공정무역(FAIR TRADE)의 정의
2. 공정무역 필요성
3. 공정무역 원칙
4. 공정무역가게 울림 운영 과정
5. 공정무역가게‘울림’ 소개
6. 공정무역거래 현황
7. 공정무역거래 인식확대
8. 종합적 결론

본문
2. 공정무역 필요성

공정무역은 힘없고 소외된 소규모 생산자들에게 정당한 생산 가격을 노동자들에게 보다 좋은 무역조건을 제공하고 그들의 권리를 보장해 주는 역할
(윤리적 사회운동)
국제 거래가 선진국과 개도국이 동등한 입장에서 이루어지는 것이 아니라
선진국에게 일방적으로 유리한 방식으로 협상이 이루어져
무역의 이익이 고르지 못한 분배개선

3. 공정무역 원칙

1) 경제적으로 소외된 생산자들에게 기회제공
2) 투명성과 신뢰
3) 생산자 능력 개발
4) 공정한 가격 지불
5) 성 평등
6) 건강한 노동환경
7) 환경




하고 싶은 말
본 자료는 공정무역의 정의, 필요성, 원칙 등에 대해 서술하였으며, 공정무역가게 울림에 대한 소개와 취급품목 그리고 공정무역의 확산에 대한 전반적인 내용을 상세하게 서술한 자료임
 

쿠쿠(CUCKOO)의 성장과정과 사업다각화 전략

쿠쿠(CUCKOO)의 성장과정과 사업다각화 전략
쿠쿠(CUCKOO)의 성장과정과 사업다각화 전략.ppt


목차
1. 선정사유 & 프롤로그

2. 성광전자 창업시절

3. 성광전자의 절대절명 위기 시절

4. 위기 극복을 위한 ‘쿠쿠’ 브랜드 아이덴티티 구축하기

5.‘쿠쿠’ 독립 브랜드 경영성과

6. 더 높은 곳을 향한 날개짓

7. 결 론


본문
1-1. 선정 사유 : 쿠쿠(CUCKOO)

다윗과 골리앗의 싸움처럼, 덩치가 크다고 해서 항상 이기는 것은 아니다. 비즈니스 세계에도 작지만 강한
기업, 강소(强小) 기업이 존재한다. 다윗기업 입장에서 골리앗기업은 난공불락으로 여겨진다.
그러나 골리앗기업도 한 순간에 쓰러지듯이, 다윗기업도 골리앗기업의 약점을 공략할 수 있다면 ‘기업
역전’도 가능하다.

골리앗기업을 무너뜨린 전형적인 사례로 ‘쿠쿠’를 분석하고자 한다. 쿠쿠가 대기업인 LG와 삼성과의 밥솥 시장에서
이길 수 있었던 것은 골리앗기업의 약점을 공략했기 때문으로 해석된다.

LG와 삼성이 밥솥시장에서 철수하면서 명실공히 업계 대표 기업이 된데다 중소기업에서 대기업으로 기업
분류도 바뀐 ‘쿠쿠’의 성장 사례를 통해, 과연 어떻게 다윗기업이 골리앗기업을 이길 수 있었는지를 살펴보고자 한다.




하고 싶은 말
본 자료는 성광전자의 히트 상품인 쿠쿠 브랜드의 성장과정과 쿠쿠 브랜드 아이덴티티 구축하기 등을 비롯하여 쿠쿠 독립 브랜드 경영성과와 쿠쿠의 사업다각화 전략 및 향후 전망에 대해 상세하게 설명한 자료임