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목차 1. 원가절감의 필요성
2. 경영혁신 틀을 사용한 원가절감 사례 1.6시그마 2.ERP 3.TPM 4.TPS
3. 시사점 및 결론
본문 6시그마 - 성공사례
GS칼텍스
04년 449개 프로젝트 수행 ☞ 당기순이익 800억 중 320억의 재무성과 창출 일반업무에 우선하는 6시그마경영지침 마련 블랙벨트인증 등을 승 진급시 자격기준으로 도입 프로젝트 수행성과에 따라 인센티브 지급
포스코 최근 3년간 2600여건의 프로젝트 수행 ☞ 7000억여원의 재무성과 창출(05년 당기순이익 – 4조129억원) 간편하고, 눈에보이고,함께하는 방식 전체 직원의 BB비율은 1.37%로 미국 대기업 권장비율 1%를 상회.
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