중소기업중소기업 관리중소기업 평가중소기업 지원중소기업 대응중소기업 전략중소기업 분석, 중소기업 계획, 중소기업 관리, 중소기업 평가, 중소기업 지원, 중소기업 대응, 중소기업 전략 고찰

중소기업중소기업 관리중소기업 평가중소기업 지원중소기업 대응중소기업 전략중소기업 분석, 중소기업 계획, 중소기업 관리, 중소기업 평가, 중소기업 지원, 중소기업 대응, 중소기업 전략 고찰

중소기업 분석, 중소기업 계획, 중소기업 관리, 중소기업 평가, 중소기업 지원,.hwp

목차 Ⅰ. 중소기업 분석 1. 공동기술개발의 유형별 패턴 2. 유형별 성패요인 3. 토의 Ⅱ. 중소기업 계획 1. 승인제도 개요 2. 승인제도 주요내용 1) 승인 신청 2) 사업계획의 승인 3) 창업입지의 선정기준 4) 환경기준 5) 사후관리 Ⅲ. 중소기업 관리 1. 신용을 중시하는 환경변화 2. 신용평가에서의 중요한 변수 1) 재무적 요소 2) 비재무적 요소 3) 경제환경의 중요성 Ⅳ. 중소기업 평가 Ⅴ. 중소기업 지원 1. 우대배정 방안 1) 우대지원 대상기업 2) 우대지원기간 3) 지원대상 금융기관 4) 시행일 2. 기대효과 Ⅵ. 중소기업 대응 Ⅶ. 중소기업 전략 1. 기업경영의 선진화 및 벤치마킹(Benchmarking) 전략 1) 경영프로세스 효율화 도모 2) 기업경영의 전문성 확립 3) 수익성 및 현금흐름 중시위주로 기업 재무구조의 개선 4) 조직활성화를 위한 커뮤니케이션 활성화 5) 조직문화의 혁신 6) 디지털 시대에 맞는 혁신적 인력관리방안 강구 2. 과감한 아웃소싱(Outsourcing)전략 3. 인터넷(Internet)등 정보통신기술의 전략적 활용 1) 디지털 혁명에 부응하여 인터넷을 경영의 중심축으로 설정하고 새로운 고객접점으로서 뿐만 아니라 경영전반에 걸쳐 전략적으로 활용하는 인터넷 경영기법 도입 2) 중소제조업의 경쟁력 강화를 위한 정보활용을 극대화 3) 급변하는 환경변화에 대응하기 위해 지식경영을 통한 신속성과 유연성을 중시, 실천 4. 전략적 제휴 및 네트워크(Network)화 1) 새로운 기술과 경영능력 접목을 통한 중소기업의 지식산업화 추진 2) 대기업 또는 벤처기업, 대학, 연구기관과의 동반자적 협력관계를 강화하여 상호간 시너지(Synergy) 효과를 극대화 3) 전략적 제휴를 활용한 사업역량 확보 4) 경영자원 공유 및 네트워크 구축을 통한 시너지 창출 참고문헌 본문 Ⅰ. 중소기업 분석 1. 공동기술개발의 유형별 패턴 가설에서는 공동기술개발의 개발동기와 과제제안자에 따라 분류된 유형에 따라 공동기술개발의 패턴(과제특성, 파트너특성, 관리특성, 문제해결특성)이 차이가 날 것이라는 가정을 하였다. 개발동기(기술/수요)와 과제제안자(자체/파트너)에 의해 구분된 공동기술개발의 유형에 따라 공동기술개발의 패턴이 어떻게 차이가 나는지를 2원적(two way) 분산분석결과를 중심으로 검증한 결과를 보여주고 있다. 나머지 세 항목에 대해서는 2테스트를 적용하였다. 기술적으로 개발이 가능해서 추진된 공동기술개발과제는 기술적으로 복잡한 과제가 선정되어 대학 및 출연연구소의 참여가 일찍부터 이루어졌으나 수요보장의 정도는 낮았다. 반면에 수요적 동기에서 제안되어 추진된 공동기술개발과제에서는 수요보장의 정도가 높은 대신 부품업체가 부담하는 개발비용의 비중이 높았고 초기부터 부품업체들이 과제를 적극적으로 추진해야 했다. 파트너가 과제를 제안하면 파트너의 수가 많아야 공동기술개발과제가 형성되기 용이했으며 수요가 제안되어 추진된 공동기술개발과제에서는 수요자의 부품구매정책이나 대학 및 출연연구소의 기술개발능력에 대한 신뢰성이 과제형성에 중요하였다. 과제를 제안한 부품업체가 운영 및 관리를 위해 과제형성에 적극적으로 참여하고 있다는 것을 알 수 있다. 수요적 동기로 파트너가 제안한 과제는 수요자의 구체적인 상황과 관련되어 있다. 이때, 부품업체의 기존 사업과 관련이 없는 부품은 수요자들이 문제해결에 적극적이고 기존 생산부품의 개량은 부품업체가 문제해결에 적극적이고 있다. 반면에 그 외의 다른 공동기술개발과제에서는 문제해결을 위해 중소기업이 대학 및 연구소를 활용하는데 용이해야 한다. 결과적으로 수요동기의 과제가 성공률이 더 높았음을 알 수 있다. 이는 부품업체의 기술혁신이 성공하기 위해서는 수요자의 구체적인 수요제시가 중요했음을 나타낸 것이며 기존연구와 일치하고 있다(Radoswvich & Lombana, 1993). 이상의 결과를 종합하면 과제 및 관리 특성, 그리고 문제해결 과정에서 나타나는 특성은 개발동기와 제안자에 따른 4가지 공동기술개발 유형별로 어느 정도 차이를 보이는 경향이 있으나, 파트너 특성(신뢰도, 참여시점, 파트너 수)에 있어서는 상대적으로 그 차이가 크지 않았다. 2. 유형별 성패요인 유형별로 성패 그룹간 차이를 검증하기 위해 부품개발과제는 상업적 성과, 공정개발과제는 기술적 성과로써 성패를 판단하였다. 분석결과는 다음에 요약하였다. 메트릭 변수는 성공, 실패의 두 그룹간에 t-test를 하였고 서열척도의 변수에는 윌콕슨 랭크 섬 테스트(Wilcoxon Rank Sum Test-mean ranks)를 적용하였다. 기술적 동기에서 자체 제안한 과제를 공동으로 추진할 때 과제특성(과제의 전략적 중요성)이 특히 중요하며 적극적인 관리특성(협력과정 및 결과활용의 구체화, 과제형성에의 참여, 자체분담금비중)이 성과에 긍정적으로 영향을 주었다. 또한 문제해결에 대학 및 연구소를 활용할 경우 상업화에 관심을 가져야 하며 이러한 측면에서 수요자가 적극적으로 참여하는 것이 바람직하다. 기술적 동기에서 파트너가 제안한 과제에서는 관리특성(협력과정 및 결과활용의 구체화, 과제형성에의 참여)이 특히 중요하며 이 외에 파트너특성(파트너관계의 신뢰성), 과제특성(과제의 전략적 중요성), 문제해결특성(정보공유)도 폭넓게 관심을 가져야 한다. 또한 자체수요를 목적으로 한 과제가 성공하기 쉽다. 수요적 동기에서 자체 제안한 과제의 문제해결을 위해 대학 및 연구소의 문제해결에 지나치게 의존하면 실패하기 쉽다. 수요적 동기에서 파트너가 제안한 과제는 수요자와의 적극적인 관리특성( 협력과정 및 결과활용의 구체화, 과제형성에의 참여, 수요자의 빠른 참여시점)이 특히 중요하였다. 그러나 문제해결에 수요자가 적극적이어도 수요자의 부품구매정책이 신뢰적이고 부품업체에 대한 충분한 정보 제공이 성과에 중요하였다. 결론적으로 성공과제와 실패과제 사이에서 주요 의사결정 변수들이 유의적으로 차이를 보일 뿐 아니라, 개발동기와 과제 제안자에 의해 분류된 공동기술개발 유형에 따라 성과에 미치는 영향 정도도 서로 다르게 나타났다. 즉, 공동개발 프로젝트에 있어서 중소기업의 개발 동기와 제안이 누구에 의해 이루어지는 지에 따라 공동개발 과정에서 유의해야 하는 의사결정 변수가 다르며, 따라서 공동개발 과정 추진전략도 달라져야 함을 의미한다. 3. 토의 참고문헌 남동일, 중소기업의 전략경영, 교우사, 2007 박경열, 중소기업경영론, 형설출판사, 2001 박영배, 중소기업과 현대경영, 청람, 2007 임채윤, 글로벌 선도 중소기업의 혁신전략, 과학기술정책연구원, 2009 하수경 외 1명, 한국 중소기업의 글로벌 브랜드 관리 전략, 한국국제경영관리학회, 2009 한국중소기업학회, 중소기업시대의 신인사전략, 이십일세기북스새날, 1997 키워드 중소기업, 기업, 중소기업 분석, 중소기업 계획, 중소기업 관리

◆ 패션MD/머천다이저 자기소개서 합격예문 + 이력서양식 LG패션 제일모직 CJ오쇼핑 GS SHOP 자소서 자기소개서 합격샘플/취업자료

◆ 패션MD/머천다이저 자기소개서 합격예문 + 이력서양식 LG패션 제일모직 CJ오쇼핑 GS SHOP 자소서 자기소개서 합격샘플/취업자료

패션MD.hwp

목차 패션MD 자기소개서 합격예문 1. 자기소개 및 입사지원 동기 : 치열한 경쟁 안에서 배우고 성장하며, 트렌드를 이끌 수 있는 가능성 2. 입사 후 계획 및 비전 : 숲의 나무역할 3. 장점 및 역량소개 : Idea bank (정보은행) 한글기본 이력서양식 + 자기소개서양식 본문 다양한 니즈를 가진 고객들의 WANTS를 만족시키고, 발상의 전환을 바탕으로 시장이 원하는 제품을 적재적시에 제공하는 MD로서의 미래는 도전원천입니다. 저의 차별화된 경쟁력은 프로젝트와 실무경험으로 대변할 수 있습니다. 학교에서 전공 지식을 쌓는 것 이외에도 다양한 프로젝트 수행과 인턴을 경험해 봄으로써 실무 준비를 하였습니다. (중 략) search능력은 수용할 아이템의 유행, 사양지점과 잠재고객을 파악하는 좋은 도구입니다. 고객이 추구하는 바, 시장과 경쟁사의 변화 각각의 정확한 현황파악을 통해 자사의 독보적인 전략을 만들어가겠습니다. (이하생략) MD 자소서 본문 中 발췌예문 참고문헌 출처 : 스마트자기소개서샘플은행 www.smart-resume.com 하고 싶은 말 ★ (2016년 취업자료) 패션MD/머천다이저 자기소개서 예문 ★ ○ 전문 이력서컨설팅 업체의 첨삭을 거친 실전 자소서 ○ 기존 서류합격/최종합격 예문 분석선행과 표준 이력서양식 수록 ○ 패션MD/머천다이저 지원자에게 적합한 지원동기와 업무 수행력을 강조. 키워드 머천다이저, MD, MD자기소개서, 홈쇼핑, GS홈쇼핑

중소기업 전략중소기업 인터넷전자상거래 전략중소기업 경쟁 전략, 중소기업 자금조달 전략, 중소기업 경영 전략, 중소기업 제휴전략, 중소기업 인터넷전자상거래전략, 중소기업 생존전략, 중소기업 성장전략

중소기업 전략중소기업 인터넷전자상거래 전략중소기업 경쟁 전략, 중소기업 자금조달 전략, 중소기업 경영 전략, 중소기업 제휴전략, 중소기업 인터넷전자상거래전략, 중소기업 생존전략, 중소기업 성장전략

중소기업 경쟁 전략, 중소기업 자금조달 전략, 중소기업 경영 전략, 중소기업.hwp

목차 Ⅰ. 중소기업 경쟁 전략 1. 전통적 견해 : 대기업과의 경쟁회피전략 2. 중소기업의 경쟁우위전략 3. 중소기업의 기술개발전략 1) 전통적 전략 2) 의존적 전략 3) 모방적 전략 4) 방어적 전략 5) 공격적 전략 6) 기회주의적 전략 Ⅱ. 중소기업 자금조달 전략 1. 중소기업의 자금조달구조 2. 중소기업 정책자금 지원 3. 신용보증 지원 4. 은행의 중소기업 대출 유도 1) 한국은행 총액한도대출제도(9조 6천억 원) 2) 중소기업 의무대출 비율제도 3) 기타 지원제도 5. 정책자금 활용을 위한 기본절차 6. 융자지원(중기청 소관) 7. 기술개발지원 8. 투자지원 Ⅲ. 중소기업 경영 전략 Ⅳ. 중소기업 제휴 전략 1. 시장조성자의 역할 1) 제휴 유망분야 선정 및 동 분야에 대한 종합적인 지원대책 수립 2) 대기업과 중소기업간 건전한 협력체제 정립 3) 이업종간 교류촉진 4) 금융 및 세제상의 지원제도 정비 5) 제휴 관련 정보 인프라의 구축 6) 외국기업 유치를 위한 적극적인 경제외교 전개 2. 기업의 역할 Ⅴ. 중소기업 인터넷전자상거래 전략 Ⅵ. 중소기업 생존 전략 1. 기업경영의 선진화 및 벤치마킹(Benchmarking) 전략 1) 경영프로세스 효율화 도모 2) 기업경영의 전문성 확립 3) 수익성 및 현금흐름 중시위주로 기업 재무구조의 개선 4) 조직활성화를 위한 커뮤니케이션 활성화 5) 조직문화의 혁신 6) 디지털 시대에 맞는 혁신적 인력관리방안 강구 2. 과감한 아웃소싱(Outsourcing)전략 3. 인터넷(Internet)등 정보통신기술의 전략적 활용 Ⅶ. 중소기업 성장 전략 1. 중소기업의 성장단계와 성장전략 1) 기업성장의 개념 2) 중소기업의 성장단계와 성장전략 2. 성장전략의 이해 1) 기업계열화전략 2) 고도화전략 3) 다각화전략 4) 이업종교류전략 5) 사업전환전략 6) 인수 합병전략 참고문헌 본문 Ⅰ. 중소기업 경쟁 전략 일반적으로 중소기업은 부족한 경영자원, 자금부족, 인력부족, 경영부족, 대기업과의 불리한 관계, 낮은 인지도 등의 불안정한 기업 환경에 직면하고 있다. 이에 대응한 중소기업의 전략은 대기업과의 직접적인 경쟁을 회피하여 니치마켓을 찾는 경쟁회피전략이 전통적으로 널리 인정되는 보편적 전략이었다. 그러나 경쟁회피에서 한 걸음 더 나아가 집중화전략에 의해서 경쟁우위를 창출하고 이를 기반으로 한 기술력 제고전략이 최근 제시되고 있다. 1. 전통적 견해 : 대기업과의 경쟁회피전략 전통적으로 기업의 규모는 수익성을 결정하는 주요변수로 인식되어 왔다. 전략계획연구소(Strategic Planning Institute)의 PIMS 데이터에 의하면 시장점유율과 수익성간에 양의 상관관계가 존재한다고 주장한다. 이 보고서에 의하면 시장점유율의 10%차이는 약 5%의 투자수익율 차이를 발생시킨다고 한다(R.D. Buzzell & B. T. Gale, 1987). 이러한 연구결과는 회사의 규모가 수익성을 결정하는데 중요한 역할을 하고 있음을 보여준다. 이러한 가정은 대기업의 경쟁우위인 규모의 경제 실현, 경험곡선, 필요자원의 용이한 조달, 시장지배력의 차이 등에 의하여 설명될 수 있다. 또한 Pfeffer는 대기업의 경쟁우위로서 대규모 판매촉진 및 광고, 연구개발의 경제성, 공급원천의 통제, 대규모의 투자 등을 들고 있다. 이러한 연구에 기반하여 시장점유율이 낮은 중소기업은 대기업과의 직접적인 경쟁을 회피해야 한다는 전략이 제시되었다. 대기업에 대항한 중소기업의 전략을 분석한 많은 논문들은 중소기업은 니츠시장을 찾아야 한다고 주장한다(D. F. Abell & J. S. Hammond, 1979). 니츠시장은 중소기업에게는 충분히 큰 시장이지만 대기업은 매력적이지 않은 시장이다. 이러한 니츠시장에서 중소기업은 제한된 자원을 활용하는 것이 가능하며 대기업과의 직접적인 경쟁을 회피할 수 있다. 2. 중소기업의 경쟁우위전략 중소기업이 대기업과 직접적인 경쟁을 통해 살아남기 위해서는 첫째, 특정시장에 대해서 집중투자하는 전략이 요청되고 있다. 왜냐하면 중소기업은 미약한 자원능력으로 인하여 산업전체를 포괄하는 전략보다는 가용자원이 큰 가치를 가질 수 있는 곳에 집중투자하는 전략이 유리하다는 것이다. 둘째로 중소기업은 전략적 제휴를 통하여 대기업과의 직접적인 경쟁을 시도할 수 있다. 전략적 제휴는 중소기업의 가치사슬상에 있는 모든 가치활동과 제휴가 가능하다. 이외에도 사업수행상의 차별화, 제품, 시장, 경로, 지리적 범위 등에 대한 재정의 등을 통한 중소기업의 경쟁전략 수립(Porter, 1980)이나 시장의 이동을 통한 측면공격이나 시장의 일부분을 간헐적이며 소규모로 공격하는 게릴라 공격 등을 제시(Kotler, 1981)하기도 한다. 이상과 같은 대기업과의 직접적인 경쟁전략의 전개는 다음과 같은 중소기업의 경쟁우위 원천이 존재하기 때문이다. 우선 유연성이 중소기업의 경쟁우위의 원천이 된다. 대기업의 경쟁우위는 규모의 경제에 기초하고 중소기업의 경쟁우위는 산출의 다양성에 기초하고 있다(Figebaum, 1991). 즉, 대기업은 규모의 경제를 실현하기 위해서 자본집중도를 높임으로서 효율성을 이룩하고 있는 반면, 중소기업은 자본보다는 생산에 다양하게 활용할 수 있는 인력에 의존함으로서 산출의 유연성을 기할 수 있다는 것이다. 이외에도 조직의 측면에서 중소기업은 적은 계층구조와 중앙집권적인 의사결정구조로 신속한 의사결정과 집행이 가능하여 환경변화에 대해 대기업에 비하여 상대적으로 유연하게 대응할 수 있다(김인수, 1991) 참고문헌 * 고세훈, 중소벤처기업의 경쟁전략과 경영성과 간의 구조적 관계에 관한 실증연구, 건국대학교, 2011 * 구정한, 중소기업 자금조달의 현황 및 향후 전망, 한국금융연구원, 2011 * 김태형 외 1명, 중소기업 경영전략 유형과 기업성과간 관계에 관한 실증연구, 안동대학교 경영연구소, 2003 * 문용은 외 1명, 중소기업의 인터넷 전자상거래에 관한 사례연구, 한국산업경제학회, 2000 * 이재익 외 1명, 중소기업 전략적 제휴의 파트너특성, 몰입도 및 제휴학습성과간 관계, 대한경영학회, 2010 * 정남기, 중소기업 자금조달의 문제점과 개선 방향, 한국산업경제학회, 2009 키워드 중소기업 전략, 경쟁 전략, 자금조달, 경영, 제휴 전략

다각화다각화 중요성다각화 현황다각화 연구 사례다각화의 방향다각화의 중요성, 다각화의 현황, 다각화의 연구 사례, 향후 다각화 방향 분석(다각화, 다각화 현황, 다각화 연구 사례, 다각화의 방향)

다각화다각화 중요성다각화 현황다각화 연구 사례다각화의 방향다각화의 중요성, 다각화의 현황, 다각화의 연구 사례, 향후 다각화 방향 분석(다각화, 다각화 현황, 다각화 연구 사례, 다각화의 방향)

다각화의 중요성, 다각화의 현황, 다각화의 연구 사례, 향후 다각화의 방향 분석.hwp

목차 Ⅰ. 서론 Ⅱ. 다각화의 중요성 Ⅲ. 다각화의 현황 1. 미국 기업의 사례와 시사점 2. 한국 대기업의 다각화 Ⅳ. 다각화의 연구 사례 1. 기존의 연구모형이 한국 재벌기업의 다각화 행동을 설명하는데 있어서 설명력이 떨어진다는 것이다 2. 통계처리상의 문제로, 횡단면(cross-sectional) 데이타에 나타날 수 있는 오차의 이분산성(heteroscedasticity)이다 3. 연구 대상을 한국 30대 재벌기업으로 한정하였기 때문에 발생할 수 있는 오류의 가능성이 있다 Ⅴ. 향후 다각화의 향후 방향 Ⅵ. 결론 참고문헌 본문 Ⅰ. 서론 우리 기업이 기술변화가 별로 없는 성숙산업에서 정부의 보호와 지원하에 저임금으로 국제경쟁력을 제고할 수 있었던 시절에는 사업을 적극적으로 다각화하는 문어발식 전략이 상당히 주효하였다. 또한 정경유착을 통하여 경영악화의 경우 구제금융이라는 안전밸브까지 확보하고 있었기 때문에 별 리스크 없이 문어발식으로 과감히 사업을 확장할 수 있었고, 이 같은 방법이 곧 기업을 재벌로 급성장시키는데 있어서 현명한 전략이었다. 그러나 1990년대의 기업환경은 근본적으로 다르다. 이제 발상의 전환이 근본적으로 일어나야 한다. 그동안 우리 기업을 성공시켰던 많은 변수들이 이제 와서는 바로 우리 기업의 앞날을 어둡게 만드는 주요인이 된 것이다. 정부의 지나친 보호와 간섭에서 벗어나야 하고 외국기술선에의 기대도 잊어야 한다. 이제는 다른 기업들이 갖지 못한 우리만의 독특한 핵심능력(Core competence)을 구축해야 하고 그것을 바탕으로 지속적으로 국제경쟁력을 키우지 않고는 살아남을 수 없게 되었다는 말이다. 대기업이든 중소기업이든 핵심능력이 없는 분야는 과감히 정리해야 하고, 새로운 사업도 핵심능력을 확보할 수 있는 분야여야 하며, 이를 바탕으로 당당하게 국제경쟁력을 제고하여 신 국제경제 질서하에서 생존하고 성장해 나가야 할 것이다. 그러나 우리 기업이 이러한 패러다임의 전환 과정에서 풀어나가야 할 심각한 문제가 하나 둘이 아니다. 그중 하나는 그동안 과거의 패러다임하에서 문어발식으로 확장해 놓은 경쟁력 없는 수많은 사업들을 어떻게 정리해야 할 것인가 하는 것이다. 우리 기업들이 그동안 해온 사업에 대한 지나친 향수, 우리 나라의 전통적 인간관계 정서, 만만치 않은 노동조합의 반발 등 어려운 여건이 도사리고 있기 때문이다. 그러나 과거의 패러다임에 의해 벌려놓은 경쟁력없는 사업들은 조속한 시일내에 과감히 정리되어야 하고 그 자원을 경쟁력을 갖출 수 있는 분야에 투자하여 핵심능력을 좀 더 심화시켜야 할 것이다. 체격은 크지만 체질이 약한 기업은 조그마한 환경변화에도 견디지 못하고 몰락할 수밖에 없다. 비록 체격은 크지 않더라도 체질이 강한 기업은 어떤 환경변화에도 살아서 성장할 수 있는 것이다. 체격의 패러다임에서 체질의 패러다임으로 전환해야 한다는 말이다. Ⅱ. 다각화의 중요성 기업의 성장에 있어서 다각화전략은 가장 중요한 전략의 하나이며 기업의 다각화 전략은 환경과 기업내부의 경영자원과의 적합성이 요구된다. 특히 다각화 전략의 성공을 위한 2가지 기본적인 변수는 사업분야와 경영자원이며 양자를 어떻게 관련지을 것인가가 다각화 전략의 핵심이다. 기업이 보유하고 있는 기존의 경영자원과 새로이 진출하는 사업분야에서 요구되는 경영자원과의 관련성 내지 시너지효과와의 관계를 보기 위한 방법으로는 (1) 正의 상승효과(플러스 시너지), (2) 상승효과 無(시너지 無), (3) 부(負)의 상승효과(마이너스 시너지)의 3가지로 볼 수 있다. 바꾸어 말하면 다각화가 성공하기 위해서는 외부의 유망한 사업기회와 내부의 경영자원을 접목시켜야 하는데, 이미 기업내부에 축적된 경영자원을 토대로 사업기회를 탐색하는 것은 위험성이 적은 가장 일반적인 다각화의 방법인데 이것을 점진적 다각화(incremental diversification)라고 부른다. 그리고 이와 반대로 축적된 자원은 부족하거나 보유하고 있지 않더라도 사업적 가치로서의 매력을 보고 이 분야에 먼저 진입을 한 다음 관련된 자원의 확보는 차후에 해결하는 방법을 생각할 수 있는데 이것을 혁신적 다각화(innovative diversification)라고 본다면 Levinthal과 March(1981)의 국지적 탐색(intensive search)과 확대적 탐색(extensive search), Prahalad(1993)의 leverage와 stretch, Miles와 Snow(1978)의 사후적 변수와 사전적 변수, Jovanovic과 Rob(1990)의 innovation과 refinement, 巽 信晴과 佐藤芳雄(1988)의 점진형 변화와 비약형 변화, 吉原英樹(1986)의 집약형과 확산형 다각화의 개념은 모두 같은 맥락의 내용으로 볼 수 있다. 伊丹敬之(1984)는 사업준거 다각화방식을 과대확장(overextention) 또는 역동적 불균형이라고 부르고 있는데 단기적 불균형은 조직에 일시적 긴장을 가져와 오히려 동태적인 자원 적합성을 달성하도록 하는 촉진제의 역할을 하는 순기능이 있다고 보고, 吉原英樹(1986)는 다이나믹 시너지에 의해 새롭게 축적한 자원은 원래의 사업에 역으로 바람직한 효과를 가져다 줄 수도 있다는 유용성을 제시하였다. 환경에의 적응을 위한 사업의 선택, 환경, 핵심역량의 3자간에는 규칙적인 패턴의 순환 사이클이 존재하지 않는다. 즉 기업의 환경적응을 위한 사이클의 시작이 일정하지 않으며 또한 3 참고문헌 ◈ 김현희 외 2명, 개별기업의 산업간 다각화가 자기자본비용에 미치는 영향, 한국회계학회, 2010 ◈ 박형희, 외식산업 활성화를 위한 사업 다각화 방안, 한국식품영양과학회, 2008 ◈ 박순홍, 기업의 다각화 할인과 지배구조, 한국산업경제학회, 2010 ◈ 이상필, 기업집단 다각화가 경영성과에 미치는 영향에 관한 연구, 용인대학교, 2008 ◈ 임세형, 다각화가 기업가치에 미치는 영향, 경희대학교, 2004 ◈ 황승환, 한국 기업집단의 다각화가 수익성에 미치는 영향에 관한 연구, 부경대학교, 2005 키워드 다각화, 기업, 사업, 경영, 시너지

중소기업중소기업 환율중소기업 경제중소기업 환위험중소기업 신용중소기업 금융, 중소기업 환율, 중소기업 경제, 중소기업 환위험(환리스크), 중소기업 비즈니스, 중소기업 신용, 중소기업 경영 분석

중소기업중소기업 환율중소기업 경제중소기업 환위험중소기업 신용중소기업 금융, 중소기업 환율, 중소기업 경제, 중소기업 환위험(환리스크), 중소기업 비즈니스, 중소기업 신용, 중소기업 경영 분석

중소기업 금융, 중소기업 환율, 중소기업 경제, 중소기업 환위험(환리스크), 중소기업.hwp

목차 Ⅰ. 중소기업 금융 Ⅱ. 중소기업 환율 1. 최근 환율하락에 따른 영향 1) 채산성(손익)에 미치는 영향 2) 환율 하락에 따른 구체적 영향 3) 적정 환율 및 향후 환율 전망 2. 환위험 관리 실태 및 대책 1) 환위험 관리 현황 2) 환위험 관리 대책 3. 건의 사항(정책적 시사점) 1) 정부의 적극적인 외환시장 개입 및 예측가능하고 일관적인 환율 정책 운영 2) 수출입 금융 이용에 대한 수출중소기업 지원 3) 정책자금(수출 금융포함) 금리 인하 필요 4) 기타 사항 Ⅲ. 중소기업 경제 Ⅳ. 중소기업 환위험(환리스크) 1. 중소기업 환위험 관리 설명회 개최 1) 단기적으로 중소기업의 환차손 피해를 경감하도록 유도하고 환위험에 대한 최고경영자의 관심 제고를 목표 2) 강의 내용 3) 상세일정 2. 환리스크 관리 가이드북 발간 3. 무역아카데미의 외환전문가양성과정 확대 운영 4. 무역협회 상담실 내의 상담기능 강화 5. 수출보험공사의 환변동보험 인수규모 확대 6. 수출업계 모니터링 강화 Ⅴ. 중소기업 비즈니스 1. 거래 포스트(Trading Post) 2. 거래 시장(Trading Market) 3. 주문에 지음 시장(Build to Order Market) Ⅵ. 중소기업 신용 1. 신용보증기금 1) 신용보증의 종류 2) 보증심사방법 및 보증금액결정 2. 기술신용보증기금 1) 보증대상기업 2) 보증의 종류 3) 기술우대보증제도 4) 금융기관 추천보증제도 3. 지역신용보증기금 Ⅶ. 중소기업 경영 1. 중소기업의 경쟁력 확보 2. 경쟁력확보전략의 이해 1) 원가우위전략 2) 차별화전략 3) 기술우위전략 4) 전문화전략 5) 협동화전략 6) 정보화전략 참고문헌 본문 Ⅰ. 중소기업 금융 중소기업금융이란 금융시장에서 자금의 공급자인 금융기관과 수요자인 중소기업간에 성립하는 금융관계로 정의할 수 있다. 이는 一般 중소기업 또는 대기업금융과 비교할 때 대체로 다음과 같은 특성을 지닌다고 볼 수 있다. 1) 金融對象業體는 자본의 脆弱性에 의하여 경제규모가 영세하고 불안정하며 대기업에 비하여 경쟁조건이 불리하다. 2) 중소기업은 대회적인 신용력 및 擔保가 부적하다. 중서기업은 신용격의 취약성과 경영의 불안정성으로 인하여 借入額에 대한 충분한 담보격이 없으며 對人信用이 위주이므로 담보주의원칙에 입각하고 있는 금융기관으로부터 融資를 얻기가 困難하다. 이것은 비록 자산면에 局限된 것이 아니고 생산능력을 담보로 하는 경우에도 사정은 그대로 反映되고 있다. 3) 기업규모가 零細하여 件當資金需要가 영세하다. 중소기업은 경영규모가 적으므로 所要資金은 대기업에 비하여 적다. 따라서 중소기업에 대한 금융은 사무의 煩雜과 높은 융자비용을 내포하고 있다. 以外에도 중소기업은 융자대상으로서의 평가기준에 未洽한 것이 일반적이다. 4) 금융기관은 융자를 實施함에 있어서 借主를 몇 가지 기준에 입각해서 평가하고 있다. 이것은 곧 債務者의 인덕 및 물적 신용을 중시하는 데서 오는 것인데 그 기준은 6C라고 하여 차주의 人格(character), 能力(capacity), 資本力(capital), 擔保(collateral), 經營條件(circumstances) 및 保險(coverage)등을 指摘한다. 그런데 중소기업은 대기업에 비하여 이러한 기준의 안정성이 약하므로 융자 역시 안정성을 충분히 具備하지 못하는 것이다. 이 밖에도 가계와 경영의 未分離에서 오는 貸出資金의 비생산적인 유용가능성에 따른 높은 貸損可能性이 指摘되고 있다. 5) 중소기업금융은 위험율 내지 불확실성이 크므로 融資條件이 複雜하고 따라서 高金利 短期性 貸出의 傾向이 不可避하다. 6) 중소기업경영의 불확실성은 사업상의 입장에서도 資本割當(capital rationing)이라는 작용으로 나타날 수도 있다. 7) 近代的 자본시장을 통한 장기자금조달이 어렵다. 8) 企業體數가 過多하여 자본조달면의 경쟁이 심하다. 이상과 같은 중소기업금융의 특성으로 인하여 중소기업은 자본시장과 일반 상업금융시장에서 소외됨으로써 장기자금은 물론이고, 단기자금의 조달에 있어서도 많은 애로를 겪고 있으며 그 결과 경우에 따라서는 경제적 합리성이 결여된 고리의 사채차금에 의존하는 경우도 적지 않다. 이는 결과적으로 중소기업의 자금조달비용을 높임으로써 기업의 사내유보를 어렵게 하고 재무구조를 악화시킬 뿐 아니라, 나아가선 경영의 불안정을 초래하는 요인이 되기도 한다. 이 밖에도 중소기업은 기업간 신용거래에 있어 대기업으로부터 자금사정을 轉嫁받음으로써자금난이 가중되는 경우를 들 수 있다. 즉 금융긴축이나 경기침체 등으로 자금사정이 어려울 경우 대기업은 중소기업에 대한 외상매입금 지급을 장기간 지연시킨다든지, 또는 거래조건을 중소기업에 불리하게 적용하는 방식을 통하여 대기업 자체의 자금난을 중소기업체에 轉嫁시키는 경향이 있는 것이다. 특히 우리나라 중소기업의 자금조달측면에서의 특성은 다음과 같이 요약할 수 있다. 첫째, 經營規模 및 자본의 영세성, 信用狀態의 약위 微弱등으로 인하여 '直接金融'이나 '海外金融'을 통한 자금조달은 어려운 실정이어서 결국 은행차입에 주로 의존하게 되는데 이는 결과적으로 중소기업의 자금조달비용을 높임으로써 기업의 사내유보를 더욱 어렵게 하고 재무구조를 약화시켜 경영기반의 불안정을 초래한다. 둘째, 중소기업은 그 자본규모가 영세하기 때문에 대규모의 설비를 하거나 기술의 進步에 적응하여 設備更新을 하기가 어렵다는 점이다. 따라서 신기술에 의한 경쟁력이 약화되고 이는 전반적인 중소기업의 운영을 어렵게 만들어서 利潤創出能力의 저하요인이 되므로 기술개발에 대한 특별한 金融措置를 필요로 한다. 셋째, 중소기업은 상당한 부분이 대기업에 종속되어 있기 때문에 중소기업금융 문제를 더욱 어렵게 하는 경우가 많다. 즉 중소기업은 대기업에 대한 제품의 納品, 대기업으로부터의 加工依賴, 大企業製品의 販賣등의 관계로 대기업에 종속되고 있는 경우가 많은데 이 때문에 金融緊縮이나 경기침체 등으로 인하여 자금사정이 어려울 경우 대기업은 중소기업에 대한 외상매입금 지급을 장기간 지연시킨다든지, 또는 거래조건을 중소기업에 불리하게 적용하는 방식을 통하여 대기업 자체의 자금난을 중소기업에 전환시킴에 따라 중소기업의 운영자금을 부족하게 만든다는 점이다. 이러한 중소기업금융의 특성은 금융기관이나 株式公募, 사채발행 등 직접금융시장을 통한 고금리자금에 의존하는 등의 문제를 초래하고 있다. 이와 같은 大企業偏重은 중소기업 참고문헌 성민수 외 2명 : 중소기업 환위험 관리에 대한 연구, 중소기업청, 2001 서창갑 외 1명 : 중소기업을 위한 웹기반 비즈니스 프로세스 관리 시스템 개발, 한국산업정보학회, 2009 이기영 : 국내 중소기업 신용보증제도의 평가 및 개편방향, 한국재정학회, 2006 장선영 : 중소기업 금융지원제도의 실태와 개선방안에 관한 연구, 동아대학교, 2009 재정경제부 정책조정국 산업경제과 : 최근 환율하락에 대응한 수출중소기업 경쟁력 강화 방안, 한국개발연구원, 2006 한국전기제품안전협회 : 중소기업경제동향, 한국제품안전협회, 2008 키워드 중소기업, 금융, 환율, 경제, 환위험

정보화 비전뉴질랜드정보화 비전독일 정보화비전영국 정보화 비전덴마크 정보화비전뉴질랜드 정보화비전, 독일 정보화비전, 영국 정보화비전, 덴마크 정보화비전, 국가 정보화비전, 복지서비스 정보화비전

정보화 비전뉴질랜드정보화 비전독일 정보화비전영국 정보화 비전덴마크 정보화비전뉴질랜드 정보화비전, 독일 정보화비전, 영국 정보화비전, 덴마크 정보화비전, 국가 정보화비전, 복지서비스 정보화비전

뉴질랜드 정보화 비전, 독일 정보화 비전, 영국 정보화 비전, 덴마크 정보화 비전, 국가.hwp

목차 Ⅰ. 개요 Ⅱ. 뉴질랜드 정보화 비전 1. 교육 2. 노동 3. 교통, 의료, 오락 4. 사회적 이슈 5. 국제적인 경쟁력 Ⅲ. 독일 정보화 비전 1. 비전과 전략 수립과정 2. 정보사회 비전과 핵심 목표 Ⅳ. 영국 정보화 비전 Ⅴ. 덴마크 정보화 비전 1. 전 세계적인 정보화 추세와 정보의 폭발적 증가 1) 정보기술 동향(향후 5~10년간 예상되는 동향) 2) 정보기술의 파급효과 2. 덴마크의 정보사회 전략 1) 위원회의 의견 2) 위원회의 접근방법 3) 전략 Ⅵ. 국가 정보화 비전 Ⅶ. 복지서비스 정보화 비전 참고문헌 본문 Ⅰ. 개요 우리 나라는 지금까지의 2차 산업 중심의 산업구조에서 정보산업 중심의 산업 구조로 탈바꿈하여 생존의 길을 모색하여야 한다고 생각한다. 정보산업은 이제 여타 산업에 비해 그 가치가 점점 커지고 있으며 국가 경쟁력과도 직결된다. 이러한 정보 산업의 효과는 첫째, 정보산업이 여타 산업에 대한 전후방 파급효과가 매우 크다는 점과 둘째, 정보산업 자체가 고부가가치 창출 산업이라는 점이다. 따라서 정보산업은 타 산업에 대한 파급효과로 인해 우리 나라의 산업구조를 혁신할 수 있는 산업이며 또한 그 자체의 고부가가치성으로 인하여 수출주도형 경제체계인 우리 나라의 산업구조에서 주도적 산업으로 성장할 산업이다. 이러한 정보산업은 일반적으로 정보산업과 통신산업을 묶어 정보통신산업이라 불리는데 정보통신서비스부문, 정보통신기기부문, 소프트웨어부문, 정보통신지원부문, 전문인력부문 등 5개 부문으로 분류된다. 이러한 부문 중 타 산업에 대한 파급효과가 크다는 점과 고부가가치 산업이라는 정보통신산업의 특성에 비추어 볼 때 소프트웨어산업이 그러한 특성을 가장 잘 반영하고 있다 할 수 있다. 소프트웨어산업의 특성을 보면 시설투자보다는 높은 기술과 창의력에 좌우되는 고도의 지식 집약적 고부가가치 산업으로 세계시장의 성장률이 매년 10%에 가까운 고도의 성장산업이다. 또한 소프트웨어산업은 컴퓨터를 기반으로 한 모든 산업의 발전과 산업전반의 멀티미디어화를 주도하며 타 산업에 대해 커다란 경제적 파급효과를 미치고 있어 한 나라의 국가경쟁력을 좌우하는 핵심산업으로 떠오르고 있다. 이러한 점을 생각 할 때 우리 나라 지역이 앞으로 나아가야 할 방향이 명백하다고 생각한다. 그러나 지금까지 우리 나라의 이러한 소프트웨어의 분포를 살펴보면 다음과 같다. 우리 나라의 소프트웨어 산업은 꾸준한 증가 일로에 있으나 서울과 그 밖의 지역간의 차이가 너무 많이 나타난다. 이는 서울이 다른 지역에 비해 제반 여건이 좋기 때문이라 생각한다. 이는 지금까지의 중앙 집중적인 구조에 기인하며 이로 인해 서울이 다른 지역에 비해 소프트웨어 산업이 발전할 수 있는 통신망, 컴퓨터 보급 등 기반 시설이 앞서 있기 때문이다. 또한 지방의 미약한 정보화는 이를 더욱 심화시킬 것이다. 지역의 분권화를 이루기 위해서는 지방 나름대로의 재원을 확보 할 수 있는 산업적 여건을 만들어야 하며 이제는 제조업의 유치가 아닌 고부가가치의 정보산업을 유치해야 한다. 이런 소프트웨어 산업 등 정보산업체의 유치를 위해서 지역의 정보화가 시급한 문제이다. 우리 나라 지방의 정보화는 앞서 살펴본 선진 각국에 비해서 많이 뒤쳐져 있다. 앞으로 우리 나라가 나아가야 할 정보화의 미발전은 앞으로 다가오는 시대를 대처하는데 많은 난관에 부딪치게 할 수 있다. Ⅱ. 뉴질랜드 정보화 비전 향후 5년 뒤, 뉴질랜드에 거대한 사회적 영향을 미칠 IT의 발전에는 다음과 같은 내용들이 포함될 것이다. o 전자상거래 및 온라인 쇼핑의 발전과 교육에 있어 극적인 효과를 수반하는 정보고속도로, 멀티미디어 통신의 성장과 합리화 o 지능화 된 가정용 기기 및 서비스의 다양화 o 영상전화와 이동 통신 o 쇼핑, 기본적인 은행관련 업무를 위한 스마트카드의 거의 보편적인 사용과 보건과 같은 기타 서비스를 위한 광범위한 사용 1. 교육 평생교육에 대한 강조는 사회적으로 큰 영향을 미친다. 국가적인 교육 기반구조 개발에 있어서 상당한 발전이 요구된다. IT와 결합하여 사용하기 위해 개발한 고급 교육자료는 학생들에 의해 학교나 집에서 광범위하게 사용되어야 한다. 고등 교육 기반구조는 지식 노동자들이 자신의 재교육을 위해 지속적으로 접근할 수 있어야 한다. 민간부문에서의 교육 및 훈련 제공 기회가 증가 할 것이다. 국민 개개인도 질적인 교육과 훈련을 지속적으로 받는 데에 최 우선순위를 두어야 한다. 정보고속도로 의 발전과 함께, 도서관은 봇물처럼 쏟아져 나오는 정보에 대한 제공자이자 안내자로서 주된 중간 기능을 계속할 것이다. 이 서비스는 모든 국민들이 활용할 수 있어야 한다. 교육적 자산과 국제 경쟁력 유지 차원에서 도서관이 정보의 미로(迷路)를 안내하는 전향적인 역할을 수행하도록 지원하는 것은 국가적인 이익에 필수적이다. 2. 노동 노동의 본질적인 변화 역시 사회적으로 큰 영향을 준다. 지식 노동자는 네트워크화된 IT를 필수적인 도구로써 사용하게 될 것이 다. 이들은 상당한 자율권 가지고 보다 작은 단위, 보다 참여의 기회가 많은 시스템에서 자유롭게 일하게 될 것이다. 다수의 원격근무자 및 자영업자, 장애자들의 노동력활용 등을 포함하는 노동의 기회도 매우 높은 유연성과 이동성을 갖게 될 것이다. 정부는 과거의 작업 형태에 근거한 참고문헌 김면희(2004) : 독일의 정보화 국가전략, 한독사회과학회 김면회(2006) : 정보화와 독일정치의 변화, 한국외국어대학교 김충영 외 1명(2012) : 국가정보화전략 및 거버넌스의 평가와 대안, 한국디지털정책학회 문정욱(2012) : 뉴질랜드의 공공정보 활용 및 관리 동향과 시사점, 정보통신정책연구원 문정욱(2010) : 영국의 국가정보화 전략 및 시사점, 정보통신정책연구원 문정욱(2011) : 덴마크의 국가정보화 추진 전략 및 시사점, 정보통신정책연구원 키워드 뉴질랜드, 정보화 비전, 독일, 정보화, 영국

◆ 한솔섬유 (기획/해외영업직) 자기소개서 합격예문 BEST 한솔그룹 한솔섬유 자소서 자기소개서 합격샘플/채용정보/스펙 항목

◆ 한솔섬유 (기획/해외영업직) 자기소개서 합격예문 BEST 한솔그룹 한솔섬유 자소서 자기소개서 합격샘플/채용정보/스펙 항목

한솔섬유 입사지원서 실전샘플.hwp

목차 한솔섬유 자기소개서 실전예문 1. 자기소개 2. 성격의 장, 단점 3. 지원동기 및 입사후 포부 한솔섬유 대졸신입 연봉정보 본문 경영전반에 대한 이론과 현실상황에 대한 지식은 앞으로 행하게 될 해외무역 실무에 큰 도움이 되리라고 확신합니다. 업무를 시작 할 때마다 아이디어와의 싸움을 하겠지만, 자기중심의 디자인보단 다른 사람들과도 커뮤니케이션이 되는 디자인을 하기위해 노력하겠습니다. 급변하는 환경, 눈앞에 다가온 21세기 국제화 시대에 적응하기 위해서는 무엇보다도 새로운 것에 대한 적응력이 .( 이하생략 ) 한솔섬유 자소서 본문 中 발췌예문 키워드 한솔섬유자기소개서, 한솔섬유자소서, 한솔섬유자소서항목, 한솔섬유연봉