2017년 8월 30일 수요일

스마트폰의 마케팅 전략

스마트폰의 마케팅 전략
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목차
<삼성>
- SWOT분석
- 삼성 영업이익이 낮은 이유
- 삼성과 노키아의 시장점유율과 판매율
- 각 제품별 마케팅전략 사용
- 이동통신사별 갤럭시의 차이

<LG>
- SWOT분석
- LG전자의 실적
- LG 스마트폰이 부진에 빠진 이유
- 각 제품별 마케팅전략 사용

<삼성과 LG의 향후과제>

<출처>


본문
SWOT - 삼성
S-강점
진보적인 기술 및 튼튼한 제품의 품질
높은 고객 충성도
뛰어난 AS제도
다양한 마케팅으로 인한 높은 인지도
자체부품 공급 능력

W-약점
상대적으로 비싼 가격
독자적 소프트웨어의 불안정성
전략모델 부재
디자인의 획일성
고객의 needs 파악이 뒤처짐
O-기회
스마트폰의 대중화 추세
세계 시장에서 휴대폰 판매 점유율 지속 성장
무선네트워크(Wi-Fi)의 개방 및 확대
SNS(소셜네트워크 서비스)의 발전
다양한 신기술의 연구 및 개발
T-위협
경쟁심화
하드웨어 기술의 평준화
가격경쟁의 심화


삼성이 갤럭시를 통신사마다 다르게 내놓은 이유
삼성전자가 SK텔레콤 에게만 갤럭시S를 공급한 이유는 오랫동안 SK텔레콤과 삼성
전자가 맺었던 파트너관계가 돈독했기 때문인 점을 들 수 있다. SK텔레콤은 10여 년간
플랫폼연구를 소홀히 하지 않았고 이것이 삼성전자가 KT가 아닌 SK텔레콤과 손을
잡은 이유로 볼 수 있다. 또한 갤럭시S는 KT와 애플의 아이폰에 대항하기 위한 공동의
이해와 협의를 통해 만든 결과물이기 때문에 참여도 하지 않은 KT, LG유플러스에게
갤럭시S를 공급 하는 건 옳지 않다고 판단한 것으로 생각된다.
두번째 이유로는 KT의 애플의 아이폰 도입때문에 그 이후 KT와 삼성전자의 관계가
껄끄러워졌기때문임을 들 수있다. 결론적으로 이러한 이유 때문에 삼성전자는
한동안 SK텔레콤 에게만 갤럭시S독점공급을 하였다. 사실 갤럭시S를 SK텔레콤과 공동
의 이해를 바탕으로 만들어내고 우선 공급하고 있는 삼성전자로서는 시장점유율이
얼마되지 않는 LG유플러스와 아이폰 공급으로 삼성전자의 감정을 상하게 한 KT에게
동일한 스펙의 갤럭시S를 공급하거나, 만일 이리하여 SK텔레콤의 심기를 불편하게 할
이유가 없을 것이기 때문이다.
따라서 삼성전자는 SK텔레콤과의 협력관계를 지속할 수 있으면서도 KT, LG유플러스
를 이용한 다양성과 판매증대 효과도 기할 수 있는 방법
으로 갤럭시S보다 스펙 다운한 갤럭시K, U를 내놓은 것이라 생각된다.


참고문헌
네이버 백과사전
삼성, LG 홈페이지
IDC/전자신문
한국일보
네이버 블로그
한국일보
한경닷컴
한국경제
헤럴드경제 (http://biz.heraldm.com/common/Detail.jsp?newsMLId=20111004000425)
경향신문 (http://news.khan.co.kr/kh_news/khan_art_view.html?artid=201110272108445&code=930201)
http://cafe.naver.com/jongsuban.cafe?iframe_url=/ArticleRead.nhn%3Farticleid=1245
http://blog.naver.com/e_mnb?Redirect=Log&logNo=90112173265
http://cafe.naver.com/dieselmania.cafe?iframe_url=/ArticleRead.nhn%3Farticleid=2777075


키워드
마케팅, 스마트폰, 스마트, 전략,

GS 칼텍스 조직문화 분석

GS 칼텍스 조직문화 분석
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목차
1.CEO의 경영관과 기업문화의 관계

2.GS 칼텍스 허동수 회장의 경영관

3.GS 칼텍스의 조직문화 분석

4.GS 칼텍스의 조직문화의 문제점

5.정리와 대안


본문
CEO의 경영관과 기업문화의 관계(1)

허동수 회장의 경영관
창의적 사고
능동적 실천
(역량발휘)

인재상
인재 육성 방향


허동수 회장의 경영관과 가치관이 기업문화에 영향을 끼치며 기업이 나아갈 방향을 제시함



CEO의 경영관과 기업문화의 관계 (2)

인재상

1) 유연
열린 사고와 행동으로 다양성을 추구하는 것

2) 도전
높은 목표를 설정하고 혼신의 힘을 다하는 것

3) 탁월
구성원과 조직 모두가 최고가 되는 것

CEO의 경영관과 기업문화의 관계 (3)

인재육성정책

에너지 리더십 교육

공통역량 육성

멘토링 프로그램


키워드
조직문화, GS, 칼텍스, 조직, 문화

스포츠경영 비인기 관람 스포츠의 활성화 -씨름

스포츠경영 비인기 관람 스포츠의 활성화 -씨름
[스포츠경영] 비인기 관람 스포츠의 활성화 -씨름.pptx


목차
Part 1 What is 씨름?
Part 2 씨름의 현 위치
타 주제와 비교
발전방향


본문
씨름?

샅바나 띠를 넓적다리에 걸친 두 사람이 서로 부둥켜안고 힘과 재주를 부려 상대방을 먼저 넘어뜨리는 것으로 승부를 내는 한국 고유의 운동

발전과 쇠퇴

현대의 씨름은 1912년 , 단성사 최초 시작
일제치하 때 이루어졌지만 끊임없이 유지
1980년대에는 이만기,강호동등의 스타를 배출하며 전성기

씨름의 인기가 급속도로 떨어져 프로 씨름경기는
더 이상 개최되지 않는다

2004년 연간 160억 원 의
씨름단 홍보효과가 지난해에는
15억 원 에 불과했다"
- 현대중공업




생생한 현장감'을 주고
'친목 도모의 장'을 이루고,
'경기장의 흥분과 열기'
를 느낄 수 있어야 한다.


키워드
스포츠, 스포츠경영, 비인기, 관람, 활성화

2017년 8월 29일 화요일

리더쉽 경영론 故 정주영, 故 이병철회장 리더쉽

리더쉽 경영론 故 정주영, 故 이병철회장 리더쉽
[리더쉽 경영론] 故 정주영, 故 이병철회장 리더쉽.pptx


목차
1.리더십이란?
2.정주영 이병철 업적 및 리더십성향
3.정주영 이병철의 리더십 공통점 및 차이점
4.결론 - 정주영 이병철의 리더십 강점과 아쉬운 점


본문
'리더십' 이란?

사전적 의미의 '리더십'
집단적 기능의 하나로 집단구성으로 하여금 집단의 목표를 달성하는 방향으로 행동하도록 하는 모든 작용
일반적 의미의 '리더십'
다른 사람들로 하여금 과업을 완성하도록 유도하는 행동을 유발하기 위해 리더가 취하는 행동

즉, '리더십'은
사람들을 따르게 하는 능력!
'故 아산 정주영 회장 ' 생애 및 업적

1915년 강원도 통 천군 송전이 이산마을 출생 부 정봉식과 모 한성실의 6남2녀 중 장남
1930년 소전소학교 졸업
1937년 '경일 상회' 미곡상으로 사업 시작
1939년 변중석(당시 16세) 여사와 결혼
1940년 '아도서비스' 자동차 수리공장 설립
1946년 '현대자동차공업사' 설립
1947년 '현대토건사' 설립('현대건설'로 변경)
1950년 '현대상운' 설립
1964년 '단양시멘트공장' 준공(현대시멘트로 변경)
1969년 현대건설 회장 취임
1973년 '현대조선 중공업' 설립(현대중공업으로 변경)
1974년 '현대엔지니어링', '현대자동차 서비스' 설립
1975년 '현대미포조선' 설립
1983년 '현대전자' 설립
1986년 '현대산업개발' 설립
1991년 '현대석유화학' 설립
1998년 '현대아산' 설립
2001년 3월21일 폐렴으로 인한 사망


키워드
리더쉽, 철회장, 이병철회장, 정주영, 경영론

기업윤리 생산관리윤리의 개념 및 사례

기업윤리 생산관리윤리의 개념 및 사례
[기업윤리] 생산관리윤리의 개념 및 사례.pptx


목차
서론
생산관리윤리란?
윤리적 생산관리의 내용과 역할
생산관리의 윤리적 문제
사례


본문
Johnson & Johnson '타이레놀 사건'

기업 경쟁력의 핵심요소가 된 결정적 계기
윤리강령 '우리의 신조(Our Credo)'를 경영에 반영

'전 사원의 윤리 경영 간부화' 추진
→ 기업 윤리 분야의 선두 기업으로 자리매김

3M '윤리 경영 매뉴얼'

정부 관료에 대한 접대 선물을 지위 여부나 금액에 상관없이 금지.

부당 취득 금액의 3배에 해당하는 벌금 부과
사업관련, 상대방에게 연간 50달러 이상의 금품이나 향응을
제공할 수 없음
모토로라 '뇌물에 대한 윤리강령'
'사람들을 항상 존중하는 마음으로
타협 없는 정직성을 가지고 행동해야 한다.'


남미 국가의 정부 관리가 커미션을 요구했다는 이유로
연간 25% 이익의 거래 중단.


키워드
기업윤리, 생산관리윤리, 윤리, 개념, 사례

세부퍼시픽(Cebupacific) 항공 마케팅전략

세부퍼시픽(Cebupacific) 항공 마케팅전략
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목차

Ⅰ. Company Description
- General Information
- Mission

Ⅱ. Situation Analysis
- Product/Service/Marketing
- Current State
- Distribution Network
- Competitors

Ⅲ. Marketing
-The Problem
-Marketing Strategies



본문
-Mission
Cebu Pacific Brings people together through an affordable, reliable mode of travel a fun-filled experience that s delivered with a true heart and soul for service. they enhance the quality of life of the communities and are an active partner in the nation s progress.

1) Train and Educate employees.
2) "All equal" corporate culture
3) Goal-oriented team players.
4) High quality equipment, facilities, and system.

2. Situation Analysis

-Product

All fares are now Lite Fares which offer the lowest fares available in the country. It started first of April, 2011 and lowered Go Fares. This new fares are consist of 15 types in one way flight standard.

-Service


1) Brand New Planes = Efficiency(cheap tickets)
2) Flexible fare policy
3) Introduction of e-ticketing, prepaid excess
baggage, and seat selection system
(The first in Philippine)
4) Partnership (Hotel, car rental, travel insurance,
entertainment ticketing)
5) CPV(customer perceived value)
6) Promo fare: If pre-purchase allowance online,
Ticket Issuance is Faster and Cheaper


키워드
마케팅전략, 세부퍼시픽, 항공, 마케팅, 퍼시픽

기업과 기업경영

기업과 기업경영
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목차
1. 기업이란

2. 경영이란

3. 기업경영이란


본문
2. 경영이란

0 경영 (administration)이란

- 경영자가 조직의 목적을 설정하고, 그 목적을 달성하기 위하여 전략을 결정하며, 그 전략을 효율적으로 집행하기 위하여 관리 운영하는 동태적 과정을 지칭함
- 기업이라는 개념이 정태적인 것이라면, 경영은 동태적인 개념

0 5가지 핵심 개념

(1) 조직체(organization)
(2) 목적(objective)
(3) 전략(strategy) 관리(management) 운영(operation)
(4) 경영자 (administrator)
(5) 동태적 과정 (dynamic process)

하고 싶은 말
본 자료는 경영전략에서 기본적으로 알아두어야 할 기업의 개념, 경영의 개념을 비롯하여 기업경영에 있어서의 경영전략의 필요성에 대해 상세하게 정리한 자료임


키워드
기업, 경영, 기업경영, 최고경영자, 중간경영자, 하위경영자, 경영전략의 필요성

보잉사와 에어버스사의 비교

보잉사와 에어버스사의 비교
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목차
소개
환경분석
기업사명과 목표
각 회사가 생각하는 전망
각 회사 전략
자료비교
타 여객기사
요약/결론


본문
항공산업의 특성-제품특성;고가 및 고부가가치성-수요특성;큰 규모의 수요독점력-생산특성;규모의 경제 효과-기술특성; 고도로 분업화된 전문가들에 의한 기술의 복합성, 고도의 안정성 요구



보잉사 소개- Boeing, William Edward에 의해 1916년에 설립-기업사명 ; People working together as a global enterprise for aerospace leadership.

에어버스사 소개
-1970년 4개의 유럽의 주도적인 항공기 회사가 컨소시엄(결합)형태로 설립 프랑스; Ae´rospatiale 독일 ; DaimlerChrysler Aerospace AG 영국 ; British Aerospace Dynamics 스페인 ; CASA

각각 투자자이면서 항공기 제작과
설계를 하청받아
생산에 직접 참여하는 생산부문
협력업체


참고문헌
보잉 The Boeing Company | 네이버 백과사전
에어버스A380 Airbus A380 | 네이버 백과사전
항공 집중조명 에어버스(1)|작성자 랑이
http://www.datamonitor.com/
http://presskang.com/144809911
http://comwel2009.blog.me/120130790071
http://www.boeing.com
http://www.airbus.com
http://100.naver.com/100.nhn?docid=780712
http://blog.daum.net/dongyang6092/16860808
http://blog.naver.com/dreamline20?Redirect=Log&logNo=13
http://blog.naver.com/hodolry?Redirect=Log&logNo=120297043
http://cafe.naver.com/namieamuro77.cafe?iframe_url=/ArticleRead.nhn%3Farticleid=51
http://kin.naver.com/qna/detail.nhn?d1id=8&dirId=81205&docId=29364572&qb=67O07J6JIGI3Nzcg6rCA6rKp&enc=utf8§ion=kin&rank=2&search_sort=0&spq=1&pid=gWE7sU5Y7vwssvkPf9hssc 245888&sid=TtmHJsRZ2U4AAD4ZFPE
http://100.naver.com/100.nhn?docid=731724
http://ask.nate.com/qna/view.html?n=5698275
http://kin.naver.com/qna/detail.nhn?d1id=8&dirId=81205&docId=26865542&qb=67mE7ZaJ6riwIOyImOuqhQ &enc=utf8§ion=kin&rank=1&search_sort=0&spq=0&pid=gWEdYF5Y7ZGssv0sLo0ssc 109102&sid=TtmHJsRZ2U4AAD4ZFPE
http://blog.naver.com/encon?Redirect=Log&logNo=140013175621



키워드
에어버스사의, 사의, 에어, 버스, 보잉사

2017년 8월 28일 월요일

마케팅 신라면 블랙 리 런칭(Re-Launching) 전략

마케팅 신라면 블랙 리 런칭(Re-Launching) 전략
[마케팅] 신라면 블랙 리 런칭(Re-Launching) 전략.docx


목차
Overview of Content
1. Situation: Korea Ramyun No.1 company Nongshim's failure of its new product launching "The Black."
2. Analyze
- Macro-environment: Increased consumer consciousness with the appearance of "well-being" trend
- 3C Analysis:
Competitor: New competitors take Nongshim's customer
Company: Ramyun industry Big 3 company launched new product
Customer: Customer needs can be classified WISE
- SWOT Analysis
3. S T P Analysis
- Segment: Ramyun customer can be divided into Premium and Basic customers
- Target: Nongshim should enter the premium market
- Positioning: Nongshim takes the position by launching Shin ramyun Black as rich nutrition ramyun
4. Problems and Solutions
- Product: gap between advertised and actual products Keep the nutrition & taste, make some change in components
- Price: too high without reasonable value Fresh reputation but maintain premium price
- Promotion: false & exaggerated advertising, reluctant customer service 3 promotion with expecting synergy effects
5. Conclusion
6. Appendixes


본문
I. Problem definition
Nongshim
Nongshim is Korea instant food Manufacturer Company that produces products such as instant noodles, u-dong, snacks, drinks etc. They recorded total revenue of 63,198 million won in 2010. Within this revenue, instant noodles represented 67.5%, which was equivalent to 42,659 million won. Nongshim is Korea's No. 1 instant food industry company with Samyang and Oddugi ranking in the following (instant noodle revenue in Korean Won): Nongshim (1,300 billion) > Samyang (220 billion) > Oddugi (170 billion)
Shin ramyun black launching
Nongshim launched shin ramyun black to commemorate the 25th anniversary of Shin Ramyun. In the first two-three months, the company made profit above the break-even point but after that it begun losing profit as sales of product dropped. The product defeated in competing against other new products. In addition, this resulted in a damaged brand image after criticism of product quality
II. Analysis of Market Environment
A. Macro-Environment Analysis
Consumer consciousness increases with the appearance of "well-being" trend.
Consciousness for product
In a customer survey, 46% of respondents cared about the product's ingredient, and 67% checked the product label. As the media developed, consumer consciousness is increasing. There are many consumer prosecution programs, such as "소비자 고발", "불만제로", and they had a huge impact. Also consumers now have various activities to improve their rights. Customer counseling is one of them, and the number of customer counseling has increased. In 2007, there are 3878 times of customer counseling, but in 2010, there are 6832 times of customer counseling, which is an increase of about 76%.


키워드
신라면, ReLaunching, 라면, 블랙, 신라