2017년 6월 27일 화요일

조직론구글의 인력 관리와 조직 문화

조직론구글의 인력 관리와 조직 문화
[조직론]구글의 인력 관리와 조직 문화.hwp


목차
□ 관련사이트(공정거래위원회 )

ㅇ30주년 기념 심결 사례 30선

ㅇ시내전화 공동행위 심결(2004단체3830)

ㅇ시내전화 공동행위 심결(2009카총2227)

ㅇ공동행위 법령 및 개념

ㅇ매일경제기사 2011. 7. 21






본문
1. 이것이 구글이다.

구글? 구글!
2004년 여름 그 시기에 구글은 대략 3000명의 직원을 보유하고 있었고 대부분의 직원들은 캘리포니아 마운틴 뷰에 있는 본사에 소속되어 있었다. 약 4년 만에 구글의 직원 수는 17000명을 넘어섰고 그 중 40% 이상이 미국을 벗어나 전 세계 각 국에 흩어져 있다. 수익은 더 빠른 성장 궤도를 그리며 증가했고 2004년에는 연 수익 32억 달러, 2008년에는 200억 달러를 돌파하며 높은 성장률을 기록했다.

구글의 연혁
1995년, 구글의 설립자 Larry Page와 Sergey Brin가 스탠포드대학에서 처음 만남. 이때 이 둘은 프로젝트의 일환으로 검색엔진을 공동개발함.
1년간 스탠포드대학의 서버에서 운영됨
1997년, google 이라는 이름을 만듦. (Google은 10의 100제곱을 나타내는 수학 용 어인 googol 을 변형한 것입니다. 이 이름은 웹에 존재하는 무한한 정보 를 체계화하고자 하는 의지를 반영합니다.)
1998년, PC Magazine 에서 Google을 100대 웹사이트 중 하나로 선정하면서 주목 할 만한 검색엔진으로 손꼽음.
2000년, google.com이 최초의 10개 언어버전으로 출시.
우리나라에서는 Yahoo와 손을 잡고 기본 검색 엔진 공급자로 선정.
2001년, 실리콘밸리의 베테랑인 Wayne Rosing을 엔지니어링 운영 부문의 첫 번째 부사장으로 영입.


참고문헌
논문 HBS(Havard business School) 『구글』2010에서 발췌

구글 공식홈페이지 (http://www.google.co.kr)

GOODgle Blog

구글 공식홈페이지 (http://www.google.co.kr)

Bernad Girad. 2010 구글은 일하는 방식이 다르다

프리미엄 경제신문 이투데이
구글은 일하는 방식이 다르다/ 버나드 지라드
채용과정만 9단계 구글이 인재를 찾는 방법|작성자 우담바라, ⓒ 경북일보 &kyongbuk.co.kr)
(참고 :구글의 인재육성방칙인 <구글의 10가지 황금률>
http://blog.daum.net/hyunjae60/15963786)

구글의기업문화 - http://blog.naver.com/min_insa?Redirect=Log&logNo=110032693853

20 프로젝트 - http://saramvirus.com/50134346218

구글 네트워크, 구글 동아리, 음식 - http://www.cyworld.com/sllaim/8175712

구글 복지 - http://blog.naver.com/allysimple?Redirect=Log&logNo=150136260246

삼성경제연구소 SERI 경영 노트 제 90호, 구글과 페이스북의 인재 전쟁

구글,개인 정보 통합정책 시행논란
http://www.dcnews.in/news_list.php?code=book&id=647735

Here s Why Google and Facebook Will Not Disappear in Five Years Time,
http://www.forbes.com/sites/haydnshaughnessy/2012/05/07/heres-why-google-and-facebook-will-not-disappear-in-five-years-time/



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조직론, 조직, 문화, 인력, 구글

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