GM 사일로에서 시너지로조직의 변화와 혁신을 위한 개혁사례분석

GM 사일로에서 시너지로조직의 변화와 혁신을 위한 개혁사례분석

GM 사일로에서 시너지로조직의 변화와 혁신을 위한 개혁사례분석.pptx

목차 1.사일로의 문제점 2.사일로의 문제점 처리 3.조직레버와 전략과의 연결 4.구조 5.시스템 6.인적자원 7.문화 본문 사일로(silo) 분권화된 조직형태 자급자족 독립체의 은유적 표현 사일로의이점 경영자들이 시장에 가까이 갈 수 있어 고객욕구를 더 잘 이해할 수 있음 시장여건에 맞는 정확한 의사결정은 역동적인 시장에서 성공하는데 매우 중대한 요구조건으로 작용 사업부는 성과를 적시에 명확히 측정할 수 있어 투자의사결정에 큰 도움이 됨 혁신할 유인과 권한이 있어 탁월한 고객가치를 창조할 수 있기 때문에 에너지와 활기가 많음 <중 략> 1. 사일로의 문제점 마케팅 자원의 잘못된 할당 규모가 작은 사일로는 비록 잠재력이 높아도 투자자원 확보가 어려울 수 있으며, 사일로 전체에 도움이 되는 브랜드자산이나 마케팅프로그램에 투자하기 어려움 ☞ 다른 사일로를 경쟁자로 판단 ☞ 전체 사일로에 도움이 되는 객관적이고 충분한 자료가 부족하고 전체를 보는 방법이나 인식을 갖기 어려움 하고 싶은 말 GM 사일로에서 시너지로조직의 변화와 혁신을 위한 개혁사례분석 키워드 부서이기주의, 사일로의 문제점, 조직레버, 조직 이기주의, 부서 권력