간호학팀간호의 분석과 사례

간호학팀간호의 분석과 사례

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목차 Ⅰ. 서 론 Ⅱ. 팀간호(term nursing)의 개념과 정의 Ⅲ. 팀간호의 장단점 1. 장점 2. 단점 Ⅳ. 팀간호 운영체계 및 방법 1. 기능적 분담체계(Functional method) 2. 팀간호방법(Team nursing method) Ⅴ. 팀간호 운영 사례 1. 팀간호 방법 도입 취지 2. 기간 3. 개요 4. 인력운영 방법 5. 운영방침 및 고려사항 6. 경과 보고 7. 문제점 8. 토의 Ⅵ. 팀간호 전후 간호사 직무만족 조사 결과 Ⅶ. 간호사 업무성과 조사 결과 Ⅷ. 직접간호 및 간접간호 수행률 조사 Ⅸ. 결 론 참고 자료 본문 Ⅰ. 서 론 간호업무분담체계는 환자들의 요구를 충족시키기 위해 간호를 제공하고 조직하는 방법으로 이에 영향을 미치는 구조적인 요소, 즉 통합관리, 간호업무분담, 간호실무의 분배, 연구, 간호기록 체계, 사정도구, 간호진단 등으로 구성된 하나의 틀인 것이다. 간호서비스 부문 중 직접적으로 환자의 간호 만족도에 결정지을 수 있는 도구중의 하나로 간호업무분담체계(간호전달체계, Care delivery system)를 들 수 있겠다. 간호업무분담체계의 형태에 따라 환자 만족도, 간호사의 직무만족, 전문적 업무수행의 특성, 권한의 양이 달라지게 되는 것이다. 이에 기존의 기능적 분담방법(Functional method)에서 간호사 만족도를 높이고 간호업무 성과를 낼 수 있는 간호의 질 향상과 더불어 환자 만족도 향상을 기대할 수 있는 간호업무전달체계의 새로운 시도가 요구된다고 할 수 있다. 환자만족을 위해서는 우선 전반적인 병원서비스의 질이 높아야 하는 것은 물론이며, 환자의 경우 간호사와 접하는 시간이 가장 긴 점을 고려해 볼 때 병원 서비스에서 간호서비스가 차지하는 비중이 매우 크다고 볼 수 있다.즉, 제공된 간호서비스의 향상은 환자만족도 향상에 직결 된다. 환자만족은 더 나아가 치료에 대한 순응도를 높이고 병원에 대한 호감도도 높일 수 있을 것이다. Ⅱ. 팀간호(term nursing)의 개념과 정의 팀간호방법(term nursing method)은 제 2차 세계대전 후에 유용한 간호 인력이 크게 부족하여 최소한의 현장훈련을 받은 간호 인력들이 의료기관에 많이 고용됨에 따라, 간호 인력을 최대한으로 활용하기 위해 간호전달체계를 재구성해야 할 필요성이 대두되었고, 또한 기능적 분담방법의 문제점을 감소시키기 위하여 개발되었다. 그리고 팀 간호가 간호사와 환자 모두의 만족도를 증가시키고 간호의 질을 향상시킬 것으로 기대하였다. 팀간호 방법은 전문직 간호사와 비전문직 직원을 포함하는 구성원들로 이루어진 팀에 의한 간호제공방법이다. 보조 인력이 팀원으로 포함되며 팀리더의 지휘아래 간호를 제공한다. 이 방법은 팀원 모두가 공동의 목적 성취를 위해 협력한다는 가정 하에 수행된다. 팀은 분담 받은 환자나 대상자의 모든 간호에 대한 책임을 진다. 팀리더는 팀간호에서 중초적 역할을 수행하며 팀리더인 전문직 간호사는 팀원들에게 업무를 분담하고 팀의 업무를 안내하는 권한을 가지고 있고 팀리더는 근무번 동안 자율적으로 환자의 간호에 대한 결정을 내릴 수 있으며, 환자의 개별적인 간호계획을 수립해야 할 책임이 있다. 팀리더는 팀원의 지식과 능력에 따라 환자를 분담한다. 참고문헌 권혜림, 간호사가 말하는 간호사, 부키, 2004 김성신, 간호의 질 향상. 임상간호사회, 2001 퍼시픽출판사편집부, 간호관리학, 퍼시픽출판사, 2006 하고 싶은 말 팀간호를 상세히 분석하고 팀간호 운영사례를 실었습니다. 키워드 간호, 간호학, 팀간호, termnursing, termnursing, 팀간호사례, 팀간호운영사례, 팀간호방법,